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《勇攀高峰-中高層領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》
該課程旨在打造一支高績效的卓越團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的凝聚力與向心力。
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財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤
通過制定明確企業(yè)層面的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后層層分解到各個部門，用財務(wù)指標(biāo)作為組織和執(zhí)行的參照物，確保各部門員工同心協(xié)力達(dá)成目標(biāo)。
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《金融、保險、直銷行業(yè)六親人格系列課程》
學(xué)習(xí)職業(yè)與生涯規(guī)劃----新人班，四象人格與攻心銷售----組訓(xùn)班，五行人格與演講溝通----講師班。
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《企業(yè)全面運營管理沙盤》課程大綱
面對以上中高層管理人員的經(jīng)營管理困惑，迫切需要系統(tǒng)提升團(tuán)隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機(jī)管理意識和管理創(chuàng)新意識。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（1天精華版2021）
影響團(tuán)隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標(biāo)的同時改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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高績效營銷團(tuán)隊的錘煉與打造
把握高效能營銷團(tuán)隊打造的方法、技巧與實戰(zhàn)細(xì)節(jié)。掌握執(zhí)行力較強(qiáng)的營銷團(tuán)隊打造過程及策略。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)短視頻與自媒體營銷實戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內(nèi)容運營技巧和方法；掌握如何通過地產(chǎn)企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運營自媒體，能正確分析給定賬號。
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創(chuàng)新思維與問題分的解決
本課程教授的關(guān)鍵思維技巧，在世界財富500強(qiáng)中超過200強(qiáng)企業(yè)500多萬人次參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。許多跨國公司將其引進(jìn)作為員工有效開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)訓(xùn)練課目。
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OKR年度戰(zhàn)略目標(biāo)落地規(guī)劃
對 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 員 目 標(biāo) 意 識 、 提 升 聚 焦 力 、 加 強(qiáng) 跨 團(tuán) 隊 協(xié) 作 、 培 育 執(zhí) 行 力 及 掌 握 科 學(xué) 設(shè) 計 指 標(biāo) 能 力 ， 中 小 企 業(yè) 全 然 不 知 。
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防錯防呆技術(shù)培訓(xùn)（2+1模式）
最終使學(xué)員明白差錯是可以避免和預(yù)防的，進(jìn)而通過講授差錯預(yù)防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
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多品種少批量生產(chǎn)管理
作為生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)主管只有掌握先進(jìn)的工作方法，講究管理藝術(shù)，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、滿足交期、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。
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新時代企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之道
了解和掌握營銷導(dǎo)圖、企業(yè)品牌的溫度打分表、品牌差異化價值塑造法的運用；掌握產(chǎn)品價值塑造落地四部曲。
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構(gòu)建培訓(xùn)管理體系
了解5大典型專項培訓(xùn)的設(shè)計；幫助構(gòu)建培訓(xùn)文化，打造學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力和競爭力。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱
提高部門的總體績效；提高部屬對部門經(jīng)理的滿意度；有效調(diào)整員工心理，建立和員工一起成長的經(jīng)營概念。
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項目管理-課程介紹（風(fēng)險及變更管理）
該課程設(shè)計了大量與教學(xué)目標(biāo)相關(guān)的游戲及課堂互動相關(guān)活動，環(huán)環(huán)相扣，充分激發(fā)學(xué)員興趣和挑戰(zhàn)性。
