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《執(zhí)行力和積極心態(tài)》
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是在面臨各種無(wú)法克服的困難時(shí)，能夠出色完成任務(wù)的能力??！就是要時(shí)刻準(zhǔn)備著，具有自動(dòng)自發(fā)的積極心態(tài)和解決困難任務(wù)的能力。
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有禮走遍天下
需 要 通 過(guò) 一 些 行 為 準(zhǔn) 則 去 約 束 人 們 在 商 務(wù) 活 動(dòng) 中 的 言 行 舉 止 ， 而 形 成 規(guī) 范 的 、 公 眾 的 、 被 大 家 所 認(rèn) 同 和 接 受 的 禮 數(shù) 。
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老子智慧：永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道（半天版）
道家體悟大道的心訣，企業(yè)家內(nèi)省悟道的框架圖，老子關(guān)于減法悟道的奧秘。
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課程三：國(guó)資國(guó)企改革類(lèi)
國(guó)企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)于國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展的探索，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型。
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漸進(jìn)式溝通與壓力情緒管理-1天
學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通、壓力管理和情緒管理具體操作技術(shù)，掌握個(gè)人職業(yè)生涯曲線圖，了解自身在每個(gè)階段的職業(yè)處境。
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DigiT數(shù)字化【項(xiàng)目管理】沙盤(pán)
了解項(xiàng)目管理的十大知識(shí)體系、五大過(guò)程組；掌握項(xiàng)目管理的核心技能和工具，掌握對(duì)干系人卓有成效的分析模式。
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稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與生命型企業(yè)
學(xué)習(xí)稻盛和夫“心”的管理之道；學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的中國(guó)傳統(tǒng)文化管理智慧。
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《跨部門(mén)溝通》定制課程大綱
如何將職能部門(mén)的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門(mén)溝通的重要價(jià)值。
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)》課程大綱
分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個(gè)人主義、部門(mén)主義等癥結(jié)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)作方法，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效果及貫徹速度。
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客戶(hù)關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)
客戶(hù)關(guān)系管理中常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目類(lèi)型，數(shù)據(jù)分析是跨專(zhuān)業(yè)、跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作，數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目完整應(yīng)用案例。
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以客戶(hù)為中心的LTC流程重整與優(yōu)化（BPRBPI）
在教學(xué)中還將通過(guò)測(cè)試和練習(xí)，讓學(xué)員掌握建設(shè)流程型企業(yè)的重要性，認(rèn)識(shí)到管理者在建立流程文化方面的責(zé)任和任務(wù)。
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工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化流程的方法與技巧，以及工業(yè)品大客戶(hù)關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。
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《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》
通過(guò)服務(wù)和客戶(hù)建立關(guān)系；和客戶(hù)做朋友；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)化論；建立與客戶(hù)的捆綁利益；站在客戶(hù)立場(chǎng)上為他服務(wù)。
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高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的產(chǎn)品
了解和掌握營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖、企業(yè)品牌的溫度打分表、品牌差異化價(jià)值塑造法的運(yùn)用；掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造落地四部曲。
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《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會(huì)做也想做的問(wèn)題，對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，收獲的是技能，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，收獲的則是績(jī)效，這就是共贏！
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工程項(xiàng)目管理實(shí)踐創(chuàng)新及系統(tǒng)思維-1或2天
聚焦成本效益，重視項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目復(fù)合型人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)，目標(biāo)下沉分解及團(tuán)隊(duì)管理，風(fēng)險(xiǎn)防控及分供方管理。
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《有效領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）
以講授和學(xué)員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領(lǐng)導(dǎo)力，更從幾個(gè)不同的維度詳細(xì)學(xué)習(xí)如何提升這幾個(gè)方面的能力，有理論，有應(yīng)用，不但知，且能行。
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Professional Selling Skill
This two days training course will focus on professional selling techniques, such as how to make opening, how to ask the right question, how to promote the products and how to seal a deal.
