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《知行合一--員工職業(yè)道德培育》課程大綱
本課程從職業(yè)特性和職業(yè)技能這個全新的角度來探討職業(yè)道德，尊重并遵循行業(yè)特性，關(guān)注人的主動性在職業(yè)道德培育過程中的影響。
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《人才盤點實戰(zhàn)》課綱
對HR來說，跟老板列舉繁重的苦勞容易，但清晰地呈現(xiàn)自身價值卻很難，若要在此基礎(chǔ)上論證下一年人力資源工作計劃的合理性，就更是挑戰(zhàn)了。
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九型人格在人才招聘中的應(yīng)用
人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據(jù)一定的方法和工具推進。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識人才的最強法寶，是進行人才招聘、人員培訓、團隊建設(shè)、績效管理的有力工具。
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《盈利十年·戰(zhàn)略盈利模式》
企業(yè)以核心團隊形式參與，現(xiàn)場學習，現(xiàn)場梳理制定公司遠景、使命、戰(zhàn)略目標、三層業(yè)務(wù)鏈、比較競爭優(yōu)勢、核心競爭力等關(guān)鍵企業(yè)盈利要素，講師及顧問現(xiàn)場一對一點評輔導，現(xiàn)場即拿出初稿操作，實效性極強。
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《管理人員心理疏導技術(shù)與員工激情激發(fā)》課程大綱
授課特點：根據(jù)學員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù)。
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領(lǐng)導力修煉—數(shù)字時代的組織管理
如何尋求組織的新價值，借助組織功能轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新、價值牽引、組織學習等一系列改變，幫助管理者掌握新價值的來源，并最終創(chuàng)造出一種可以激發(fā)更多人潛能的組織、一種可以讓更多人釋放創(chuàng)造力的組織、一種可以持續(xù)發(fā)展和開放合作的組織?
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銷售精英必須要參加的六段職業(yè)化訓練營
通過此階段的學習訓練，你將成為農(nóng)資行業(yè)的服務(wù)能手?。?！即玩轉(zhuǎn)了營銷又會做好售后服務(wù)。服務(wù)好業(yè)績才能更好。
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《國學智慧與領(lǐng)導魅力》課程大綱
提升企業(yè)高層領(lǐng)導的綜合管理素質(zhì)，加強高層者的團隊管理能力，培養(yǎng)完美的“儒商”領(lǐng)袖風范。
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營銷策劃基礎(chǔ)與實務(wù)
正確認知營銷活動策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場、消費者之間的關(guān)系，并在活動方案中靈活使用。
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宏觀經(jīng)濟形勢、房地產(chǎn)市場發(fā)展、5G發(fā)展與房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
論經(jīng)濟體量，中國和美國最為相像；論土地制度，中國又是香港式的；論人口結(jié)構(gòu)，中國向日本靠攏。再加上調(diào)控，所以房價的問題很復雜。
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企業(yè)勞動用工法律風險防范策略培訓課綱
通過學習勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強企業(yè)守法的意識，保護勞動者的合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏。
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職場凝聚力-引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營
通過“責任者”活動使員工在最短時間認識到企業(yè)團隊運作的快慢需要每個人的參與、用心，才能讓團隊做到目標統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。
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銷售新員工-引爆業(yè)績點-金牌銷售必備十大心態(tài)訓練與巔峰激勵
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負責的工作態(tài)度，提升團隊執(zhí)行力；針對性提升銷售團隊職業(yè)化素養(yǎng)技巧及綜合實力。
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招投標操作實務(wù)（2-3天）
本課程就是對以上方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購人、招標代理、投標人全面提升采購招投標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
